158

عملکرد برترین شرکت پتروشیمی دنیا (BASF) در سال 2021- قسمت سوم

عملکرد برترین شرکت پتروشیمی دنیا (BASF) در سال 2021- قسمت سوم
(چهارشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۱) ۰۸:۰۰

BASF یکی از تولید کنندگان پیشرو مواد باتری برای وسایل نقلیه الکتریکی است و سرمایه گذاری این شرکت در این بازار مهم همچنان ادامه دارد. به عنوان مثال، شرکت BASF در حال ساخت یک کارخانه تولید جدید برای مواد فعال کاتدی در شوارتژاید آلمان است که در سال 2022 شروع به کار خواهد کرد.

استراتژی شرکت BASF

 شیمی عشق ماست. ما به عنوان یکی از شرکت های پیشرو در صنعت پتروشیمی می خواهیم که همیشه جذاب ترین شریک برای چالش هایی باشیم که می تواند از طریق شیمی حل و فصل شود.

 دنیا با سرعت بسیار زیادی در حال تغییر است و این به این معناست که اکنون بیش از هر زمان دیگر نیاز به راه حل هایی است که آینده پایدار را برای ما به ارمغان داشته باشد. شیمی نقش مهمی را در اینجا ایفا می کند. شیمی می تواند تقریباً در همه جنبه های زندگی برای مواجهه با چالش های  جهانی از طریق تولید محصولات نوآورانه و فناوری های به روز کمک کند- از تغییرات آب و هوایی گرفته تا استفاده از منابع به صورت بهینه و تقویم سال به نظم جهان.

 هدف و انگیزه ما افزایش سود و داشتن سهم مثبت در جامعه و محیط زیست است. برای مثال، شرکت BASF با راه حل هایی که ارائه می دهد به بهتر شدن آب و هوا و جلوگیری از ایجاد ضایعات از طریق بازیافت و آن‌ها و تولید غذاهای سالم و به صرفه کمک می کند.

به طور همزمان شرکت BASF، به عنوان یک شرکت مصرف کننده انرژی و منابع، تصمیم گرفته است که بزرگترین تغییر را در تاریخ ۱۵۰ ساله خود به وجود آورد: یعنی حرکت به سمت یک اقتصادی که در آن کربن وجود ندارد و بازیافت در آن به بیشترین مقدار انجام می شود.

 ما به این تغییرات بنیادی به عنوان یک فرصت نگاه میکنیم. به عنوان بزرگترین شرکت تولید محصولات شیمیایی دنیا، ما می خواهیم که این شیوه را به به صورت فعال دنبال کنیم و به صورت مسئولان حیدر تغییر به این سمت این هدف نیز پیشرو باشیم.

به همین دلیل است که به صورت تدریجی به سمت استفاده از مواد اولیه تجدید پذیر و همچنین انرژی های تجدید پذیر روی آورده ایم. ما ساختار ورباند خود را به عنوان یکی از پایه های تولید بهینه، امن و قابل اعتماد برگزیده‌ایم. ما فرایندهای تولیدی کم کربن را برای تولیدات محصولات خود برای اولین بار توسعه می دهیم. به این منظور ما از فرایند های نوآورانه خود را سرعت بخشیده ایم و با شرکایی همکاری می‌کنیم تا بتوانیم محصولات پرکاربرد را با استفاده از منابع کمتر و با اثرات حاوی کربن کمتری تولید کنیم.

ما در حال مهار بسیاری از فرصت های دیجیتالی‌کردن هستیم. ما به صورت سیستماتیک خود را با پرتفو هایی که در آن ها سودآوری بیشتری وجود دارد تا باغ می دهیم، با استفاده از فن آوری های جدید اسنت زنجیره های ارزش پایدار با قدرت بیشتری حرکت میکنیم. ما در حال ایجاد یک فضای کاری هستیم که در آنها کارمند ها می توانند موفقیت بلند مدت شرکت BASF کمک کنند‌.

 اهداف شرکت BASF

۱. رشد سود آور

- دستیابی به بازدهی بر روی سرمایه به کار گرفته شده (ROCE) به طوری که با اختلاف قابل توجهی بالاتر از درصد هزینه سرمایه در هر سال باشد (نمودار ۱-۲).

نمودار ۱-۲-  مقایسه هدف و وضع موجود بازدهی بر روی سرمایه به کار گرفته شده

 خصوصی

- رشد حجم فروش سریع تر از تولید مواد شیمیایی جهان در هر سال (نمودار ۲-۲).

 نمودار ۲-۲- مقایسه هدف و وضع موجود حجم فروش

 

خصوصی

- افزایش سود قبل از مالیات و بهره و قبل از موارد خاص به اندازه ۳ تا ۵ درصد در هر سال ( نمودار ۳-۲).

نمودار ۳-۲- مقایسه هدف و وضع موجود سود قبل از مالیات و بهره قبل از موارد خاص

 

 خصوصی

 

  - افزایش بازدهی هر سهم هر سال بر اساس جریان پول نقد آزاد قوی ( نمودار ۴-۲).

نمودار ۴-۲- مقایسه هدف و وضع موجود بازدهی هر سهم

خصوصی

۲. حمایت موثر از تغییرات آب و هوا

- کاهش میزان مطلق انتشار گاز دی اکسید کربن تا سال ۲۰۳۰ به اندازه ۲۵ درصد ( نمودار ۳).

نمودار ۳- مقایسه هدف و وضع موجود انتشار گاز اکسید کربن

 خصوصی

 ۳. پرتفوی محصول پایدار

- دستیابی به هدف ۲۲ میلیارد یورویی در شتاب بخشی به فروش تا سال ۲۰۲۵ ( نمودار ۴).

نمودار ۴-مقایسه هدف و وضع موجود شتاب بخشی به فروش

خصوصی

 

۴. تدارکات مسئولانه

- پوشش ۹۰ درصدی مخارج مرتبط با ارزیابی های پایداری تا سال ۲۰۲۵ ( نمودار ۵)

نمودار ۵- مقایسه هدف و وضع موجود ارزیابی های پایداری

خصوصی

  

۵. کارایی منابع و تولید امن

- کاهش فرایند حوادث ایمنی در سرتاسر جهان به میزان دویست هزار ساعت کاری به کمتر از ۰.۱ تا سال ۲۰۲۵ (نمودار ۶).

نمودار ۶- مقایسه هدف و وضع موجود فرایند حوادث ایمنی

 

خصوصی

۶. تعهد شغلی و تنوع

- افزایش سهم زنان در موقعیت های مدیریتی با مسئولیت انضباطی تا ۳۰% تا سال ۲۰۳۰ ( نمودار ۱-۷).

نمودار ۱-۷- مقایسه هدف و وضع موجود زنان در جایگاه های مدیریتی

 خصوصی

- کاهش نرخ زمان از دست رفته به دلیل آسیب دیدگی در سرتاسر جهان به ازای ۲۰۰هزار ساعت کاری به کمتر از ۰.۱ تا سال ۲۰۲۵ (نمودار ۲-۷)

نمودار ۲-۷- مقایسه هدف و وضع موجود نرخ زمان از دست رفته به دلیل آسیب دیدگی

 خصوصی

- بیش از ۸۰ درصد کارمندان ما احساس می‌کنند که می‌توانند پیشرفت کنند و به بهترین شکل کار کنند (نمودار ۳-۷)

نمودار ۳-۷- مقایسه هدف و وضع موجود کارایی کارمندان

 نمودار7

- معرفی مدیریت پایدار آب در کارخانه های تولیدی ما در مناطقی که با کمبود آب مواجه هستند و همچنین در کارخانه های ماک تحت سیستم ورباند کار می‌کنند تا سال ۲۰۳۰ ( نمودار ۴-۷).

نمودار ۴-۷- مقایسه هدف و وضع موجود مدیریت پایدار آب

نمودار8

تعداد بازدید : ۱۱۰
ایمیل را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید